« julio 2014 | Inicio | noviembre 2014 »

21 posts from octubre 2014

10/30/2014

Relationship between bilingualism and Alzheimer’s

Resumen

Este paper recompila estudios que muestran la relación existente entre el bilingüismo y el mal de Alzheimer. Los estudios se realizaron independientemente entre 1991 y 2012 en Estados Unidos, en el Canadá, en el Reino Unido, en la India y en Suecia. El paper revisa los resultados de estos estudios que muestran que el tiempo que transcurre entre el diagnóstico precoz de Alzheimer’s y la presentación de los primeros síntomas es hasta cinco años más demorado en ancianos bilingües que en ancianos monolingües. Quienes más se benefician del bilingüismo son los que han sido bilingües desde la cuna pero también se ha demostrado que se benefician los hablantes que aprenden idiomas en la adultez. Tanto estos como otros hechos científicos relacionados se presentan y se resumen sus conclusiones.

Abstract

This paper compiles several studies that show the relationship between bilingualism and Alzheimer’s disease. Studies here compiled were independently carried out between 1991 and 2012 in the United States, in Canada, in the United Kingdom, in India and in Sweden. The paper reviews the results of studies that show that the time elapsed between early Alzheimer’s diagnosis and the actual appearance of telltale symptom is up to five years longer in elderly bilinguals than in elderly monolinguals. Cradle bilinguals benefit most from bilingualism but language learning in adulthood can also benefits speakers. These and related scientific facts are compiled. Reports of scientific research are presented, and its conclusions are summarized.

Institución

  • Universidad Espíritu Santo, Ecuador
  • Copyright © 2014. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 15 octubre 2014, Aceptado 30 octubre 2014

Códigos JEL / JEL Clasification

Texto completo

 

La relación estratégica entre gestión humana y la responsabilidad social empresarial: avances de una explicación en un caso colombiano

Resumen

La RSE y la gestión humana son dos enfoques que generan un aporte estratégico para las empresas. Sin embargo, en Colombia se han evidenciado dificultades para comprender su relación (Calderón, 2006; Calderón, Álvarez y Naranjo, 2011; ANDI, 2013). En ese sentido, el presente documento busca aportar en la comprensión de estos dos enfoques, acudiendo a las dimensiones del modelo propuesto por Peláez, García y Azuero (2014), y a uno de los casos de estudio elaborados por el grupo de Investigación Humanismo y Gestión (2012). A partir del caso de estudio, y de la información obtenida en las entrevistas y encuestas que lo sustentan, se describen dos de las cuatro dimensiones identificadas en el modelo, siendo esta la primera fase de un trabajo que se encuentra en desarrollo. No obstante, los resultados de esta aplicación inicial, permiten identificar tres condiciones mínimas y dos dimensiones estratégicas que evidencian el aporte de gestión humana al cumplimiento de la RSE, contrastando en una de las dimensiones, las ocho proposiciones teóricas planteadas por los autores del modelo con los resultados evidenciados en el caso. Los resultados obtenidos, en primer lugar, aportan en la comprensión de la RSE y la gestión humana, tanto en el campo académico como empresarial, y en segundo lugar, promueven la continuación del trabajo propuesto para evidenciar las dos dimensiones restantes del modelo, e invitan a generar nuevos casos de estudio para validar o fortalecer el modelo utilizado.

Abstract

Corporate Social Responsibility (CSR) and Human Resource Management (HRM) are two approaches that create a strategic contribution to the business. However, in Colombia has been shown the difficulty to understand their relationship (Calderon, 2006; Calderon Alvarez and Naranjo, 2011; ANDI, 2013). In that sense, this paper contributes to understand these two approaches, based on the dimensions of model proposed by Peláez, García and Azuero (2014), and in one study case developed by the research group Humanismo y Gestión (2012). From the case study, and information obtained from interviews and surveys that support it, we described two of the four dimensions identified in the model. It’s the first phase from a job that is in development. Nevertheless, the results of this initial application showed three minimum conditions and two strategic dimensions that evidenced the contribution of HRM to accomplish the CSR. Furthermore, we contrasted eight theoretical propositions raised by the authors in one of their dimension, with the facts evidenced in the case. The results will contribute on understanding the CSR and HRM in academic and business field, and secondly, they will promote the continuation of the work proposed to demonstrate the other two dimensions of the model, and they will invite to generate new case studies to validate or to strengthen the model used.

Institución

  • Universidad del Valle - Colombia
  • Copyright © 2014. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 15 octubre 2014, Aceptado 30 octubre 2014

Códigos JEL / JEL Clasification

Texto completo

 

Influencia del liderazgo sobre el clima organizacional

Resumen

El objetivo central de este artículo es analizar la influencia del liderazgo sobre el clima organizacional. Se hace una revisión de los antecedentes del liderazgo, sus conceptos y las diferentes teorías propuestas por varios autores. Se estudia el clima organizacional, sus dimensiones y factores y se determina la influencia que tiene el liderazgo en el clima organizacional y como esto conlleva al desempeño de los trabajadores en la organización. También se revisan estudios empíricos que confirmen la relación entre las variables mencionadas y se concluye que el liderazgo es el desencadenante para un gran desempeño laboral a través de la construcción de un buen clima organizacional en base a las percepciones provocadas por el líder.

Abstract

The central aim of this paper is to analyze the influence of leadership on organizational climate. A review of the history of leadership concepts and the different theories proposed by several authors is made. The organizational climate dimensions and factors and through a deep analysis the influence of leadership on organizational climate and how it leads to the performance of employees in the organization is determined is studied. Empirical studies confirm the relationship between these variables and concludes that leadership is the trigger for a big job performance through the construction of a good organizational climate based on perceptions caused by the leader are also reviewed.

Institución

  • Universidad Espiritu Santo, Ecuador
  • Copyright © 2014. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 15 octubre 2014, Aceptado 30 octubre 2014

Códigos JEL / JEL Clasification

Texto completo

 

Revisión del concepto de desarrollo estratégico del recurso humano desde el análisis de la literatura

Resumen

El presente artículo pretende mostrar un análisis del panorama en el que se encuentra el desarrollo del recurso humano desde lo estratégico. Para lo cual se tendrá en cuenta un marco conceptual de la importancia de la formación en las prácticas de gestión; la formación como “desarrollo del recurso humano DRH”; el DRH desde lo estratégico; y la importancia de los estudios de DRH hoy en día. Para lo cual se realizó un análisis de los marcos teóricos existentes y la revisión de papers en bases de datos. Al final se evidencia la importancia del DRH estratégico en la literatura así como los estudios y autores seminales desde la academia.

Abstract

This article shows an analysis and landscape of human resources development from the strategic point of view. It will consider a conceptual framework of the importance of training in management practices; the training as “human resource development” and importance of HRD studies today. An analysis of existing theoretical frameworks and review papers in databases was performed. In the end it shows the importance of strategic HRD in the literature and studies and seminal authors from the academy.

Institución

  • Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
  • Universidad de Medellin, Colombia
  • Copyright © 2014. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 15 octubre 2014, Aceptado 30 octubre 2014

Códigos JEL / JEL Clasification

Texto completo

 

Organizational climate: Comparing private and public hospitals within professional roles

Resumen

Este estudio compara las diferencias de clima organizacional en los roles profesionales de hospitales públicos y privados. Nos hemos centrado en cómo los médicos, administrativos, personal sanitario y no sanitario, ya sea en público o en el privado perciben el entorno de trabajo, para cada dimensión clima organizacional. La información proviene de cuestionarios de clima aplicados en 2010 y 2012 para 19616 y 1276 empleados de salud en hospitales públicos y privados, respectivamente, de la Región Toscana. Se aplicó un análisis factorial exploratorio para verificar la validez y consistencia interna entre puntos del cuestionario y la prueba t, de un solo sentido el análisis de varianza para comparar significa percepciones respecto a las dimensiones a través de diferentes grupos de encuestados.

Abstract

This study compares the organizational climate differences within professional roles in private and public hospitals. We focused on how physicians, administrative, healthcare and non-healthcare staff either in the public or in the private perceived their work environment and each organizational climate dimension. Data came from organizational-climate questionnaires administered in 2010 and 2012 to 19616 and 1276 health employees in public and private hospitals in the Tuscany Region respectively. We applied exploratory factor analysis to verify the validity and internal consistency between items in the questionnaire and t-test, one-way analysis of variance to compare mean perceptions regarding to the dimensions across different groups of respondents.

Institución

  • Istituto di Management Piazza Martiri della Libertà, Pisa, Italia
  • Copyright © 2014. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 15 octubre 2014, Aceptado 30 octubre 2014

Códigos JEL / JEL Clasification

Texto completo

 

Liderazgo en el sector público: una revisión de la literatura

Resumen

El escrito que se presenta a continuación constituye una revisión teórica y documental de la literatura sobre la relación de dos conceptos que han sido desarrollados de manera amplia por separado, pero cuya relación y posible interdependencia no encuentran por el momento grandes desarrollos ni investigaciones que la soporten: el liderazgo y la motivación en empresas públicas. Esta propuesta formará parte del sustento para la propuesta de tesis doctoral que presentará el autor de este artículo bajo la temática “Metodología de evaluación de los impactos económicos y sociales de Transmilenio en Bogotá” dado que en ella confluyen estos dos conceptos. Como un aporte a este tema de liderazgo en el sector público, el autor plantea como estos conceptos pueden convertirse en una interesante estrategia para la mejora organizacional de las empresas de este sector si se elaboran de manera simultánea. En primera instancia se presenta una introducción donde se evidencia la necesidad de este tipo de estudios en respuesta a la búsqueda constante de las organizaciones de metodologías que permitan la optimización de sus procesos. Más aún cuando el campo de aplicación se ubica en un sector que adolece de resultados a este respecto: el sector público. A continuación y como parte del aporte teórico para los procesos de este sector, se presenta una pequeña construcción que sustenta y resalta algunas condiciones que moldean este sector. Se trata de la teoría de los bienes y servicios públicos. Dentro de la revisión de la literatura, se encontró un concepto teórico que se presenta de manera importante en la mayoría de estudios de liderazgo en el sector público. Se trata de la Motivación de Servicio Público (PSM). Una propuesta sobre sus conceptos base, origen, componentes y desarrollo se presenta como aporte al entendimiento de la revisión planteada. Como tema central de esta propuesta y según se anuncia en el título, se presenta una revisión de la literatura acerca de los estudios sobre la relación entre el liderazgo, la motivación y el desempeño de los empleados en las empresas que ofrecen servicios públicos. Al tratarse de un tema que ha despertado el interés de los académicos en épocas relativamente recientes, esta revisión se ocupa de los últimos hallazgos al respecto. Finalmente y a manera de conclusión, el autor presenta sus principales reflexiones sobre el tema y utiliza estas ideas como propuestas de las “futuras direcciones” en que podrían encaminarse las investigaciones al respecto.

Abstract

The statement presented below is a theoretical and documentary review of the literature on the relationship between two concepts that have been widely developed separately, but whose relationship and interdependence are not yet find large developments or research to support it: leadership and motivation in public companies. This proposal will form part of the basis for the proposal to be submitted as a doctoral dissertation by the author of this article related with the topic “Methodology for evaluating the economic and social impacts of Transmilenio in Bogotá” because in it these two concepts converge. As a contribution to the topic of leadership in the public sector, the author suggests how these concepts can become an interesting strategy for organizational improvement of the companies in this sector if developed simultaneously. First, an introduction where the need of this kind of research is shown as a response to the constant search for methodologies in the organizations to optimizing their processes. Especially when the scope is located in an area that suffers from performance in this respect: the public sector. Then as part of the theoretical contribution to the processes of this sector, a small construction that supports and highlights some conditions that define this sector, is presented. This is the theory of public goods and services. Within the literature review, a theoretical concept presented significantly in most studies of leadership in the public sector was found. This is the Public Service Motivation (PSM). A proposal about their basic concepts, origin, components and developments is presented as a contribution to the understanding of the stated review. As a central theme of this proposal and as announced in the title, a review of the literature on the studies on the relationship between leadership, motivation and performance of employees in companies that provide public services is presented. As this is an issue that has attracted the interest of scholars in relatively recent times, this review focuses on recent findings about that. Finally, as a conclusion, the author presents his main thoughts on the subject and use these ideas as a proposals for the “future directions” where could be directed the relevant investigations.

Institución

  • Universidad Jorge Tadeo Lozano
  • Copyright © 2014. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 15 octubre 2014, Aceptado 30 octubre 2014

Códigos JEL / JEL Clasification

Texto completo