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Suma de Negocios Vol. 4 Num. 1 (Enero-Junio) 2013

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Institutionalism and culture in strategies of multinational firms: The case of Johnson controls Inc.

José G. Vargas Hernández

Resumen

El objetivo de este trabajo es analizar los aspectos internos y externos que puedan representar un riesgo para las operaciones de las filiales de la multinacional Johnson Controls Inc. en los EE.UU. y México desde el punto de vista institucional. Los principales retos son el impacto en el logro de los objetivos tanto de los trabajadores y de la misma organización y la influencia que las instituciones tienen en el entorno de la organización, para el desmantelamiento de algunas subsidiarias/ sucursales.

Abstract

The aim of this paper is to analyze both the internal and external aspects that may pose a risk to the operations of the subsidiaries of the multinational Johnson Controls Inc. in the U.S. and Mexico from an institutional point of view. The main challenges are the impact in the achievement of goals both of workers and of the same organization and the influence institutions have on the organizational environment, for the decommissioning of some branch/ subsidiary.

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar os aspectos internos e externos que podem representar um risco para as operações das subsidiárias da multinacional Johnson Controls Inc. nos os EUA e no México a partir do ponto de vista institucional. Os principais desafios são o impacto sobre a realização dos objectivos dos trabalhadores e da mesma organização ea influência que as instituições têm sobre o ambiente da organização, para o desmantelamento de algumas subsidiárias / filiais.

Institución

  • Universidad de Guadalajara, México
  • Copyright © 2013. Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Fechas

Recibido 14 enero 2013, Aceptado 30 junio 2013

Códigos JEL / JEL Clasification

F23, B52, M16

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Publicado por Fundación Universitaria Konrad Lorenz El día 06/30/2013

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Datos de referencia

Título original

Institutionalism and culture in strategies of multinational firms: The case of Johnson controls Inc.

Descriptores

José G. Vargas Hernández

Materias

Investigación Intercultural

Rendimiento de subsidiarias

Teoría Institucional

Volumen y/o tipo de obra

  • Suma de Negocios Vol. 4 Num. 1 (Enero-Junio) 2013

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