Resumen
El objetivo de este artículo es presentar el procedimiento de diseño de un sistema de Gestión por Competencias alineado a la Planeación Estratégica de la UNIAGUSTINIANA, utilizando la metodología descrita por David McClelland en tres fases, línea de base, elaboración de competencias y elaboración de procesos. Obteniendo así como resultado una descripción completa de la Planeación Estratégica de la Organización, tres Competencias Organizacionales, tres Competencias Específicas y los Procesos de detección de Brechas, Selección y Evaluación de Desempeño por Competencias.
Abstract
The purpose of this article presents the design process of a Competence Management system aligned to the UNIAGUSTINIANA Strategic Planning, using the methodology described by David McClelland in three phases, baseline, competence development and process development. Obtaining as a result a complete description from the Strategic Planning from this Organization’s three Organizational Competences, three Specific Competences and Gap Processes detection, Selection and Performance Evaluation of Competencies.
Resumo
O objetivo deste trabalho é apresentar o processo de concepção de um sistema de Gestão de Competências alinhado ao Planejamento Estratégico da UNIAGUSTINIANA, utilizando a metodologia descrita por David McClelland em três fases, de base, o desenvolvimento de habilidades e desenvolvimento de processos. Obtendo resultados e uma descrição completa do Planejamento Estratégico das três habilidades organizacionais desta Organização, três competências específicas e processos de detecção de Gap, Seleção e Avaliação de Desempenho por Competências.
Institución
- Fundación Universitaria Konrad Lorenz
- Copyright © 2012. Fundación Universitaria Konrad Lorenz
Fechas
Recibido 19 marzo 2012, Aceptado 19 mayo 2012, On-line 1 junio 2012
Códigos JEL / JEL Clasification
M12
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